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假日网站 - 农业企业也可以采取“合伙人”制,让企业管理提升一个层级
2020-01-11 10:37:07

假日网站 - 农业企业也可以采取“合伙人”制,让企业管理提升一个层级

假日网站,陈可辛导演的商业励志电影《中国合伙人》上映之后,可谓是好评如潮,也引起了很多人的热议。影片中,三位主人公虽然性格迥异,但在各自的成长、创业中相互协助,最终取得了成功。近年来,互联网巨头阿里巴巴,地产界翘楚万科,小米等企业纷纷采用“合伙人制”,这成为了一个新的趋势。那么,“合伙人制”到底是一种怎样的企业模式呢?农业企业如何借鉴和使用“合伙人制”呢?

最近几年,合伙人模式已经被诸多农业大佬们所推崇,你比如,大北农。在水产业务上,大北农水产的合伙人制从三个方面来确保水产业务的竞争力,第一就是绑定高端人才,也就是寻找志同道合的合伙人;第二就是绑定业务公司。通过搭建平台来提升企业的竞争力;第三就是绑定经销商。大北农通过经销商的扶持与捆绑实现利益共同体,与经销商一起来做事业。

所以,从大北农成功路径来看,它的成功与“合伙人模式”分不开的。那么,农业公司或者农业创业型公司想要借助“合伙人模式”来做大事业,要注意哪些问题呢?俗话说:得合伙人者得天下,失合伙人者失未来。首先是要有共同的目标。有人会问了,说合伙人是不是就是股东?我觉得两者还是有区别的,股东主要合的是钱。合伙人主要合的是力。合伙人非常重要,由于农业的特性决定,志同道合的合伙人更为重要,首先对农业要有足够的了解,要有对农业足够的情怀,因为并非所有的人都适合做农业;第二,一定要有1+1大于2的效应,也就是资源。这里说的资源可以包括人脉资源和资本,甚至思想。只要公司与合伙人相结合、利益均沾,就可以互相提高、共同发展。

当然,对那些农业初创公司来说,在借助“合伙人模式”发展,一定要对这个项目有信心,有把握;并且,你的合伙人要跟你一样对项目有很大的信心,并做出一份详尽的规划报告;同时,要打造受青睐的项目。比如说,有机农业相对传统农业来说,更受投资者的欢迎,而且市场前景好、政策支持度高,相对比较容易找到;此外,合作伙伴关系稳固的重点,就是一定要明确权责。总之,农业合伙人,更要注意选择志同道合,同对农业有情怀的合作者,只有理念相同,高度利益趋同,心往一处想,力往一处使,就能到达成功的彼岸。

记得马云曾经这样说过:世界太大,每个人都有着自己的优势,想要跑得快,请抱团前行;万科总裁郁亮喊出“职业经理人已死,事业合伙人时代诞生”的响亮口号,我想,在开放、包容、融合的大经济环境下,单打独斗的个人主义已经逐渐淡出历史的舞台,团队合作成为农业企业和项目成功的重要因素。因此,一定要有农业合伙人的概念和思维,抱团取暖,整合资源、资本、知识、技术等相关要素,在合作中共存、共创、共享、共担、共荣、共赢,合心合力,从而规避风险来不断发展壮大。

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作者:匿名